Während ]project-open[ die Lücke zwischen ERP und PM schließt, schaffen wir die Verbindung zwischen der Software, der Projektarbeit und den Anwendern.

„Wir setzen auf die Kernkompetenz von Pentamino. Durch das Expertenwissen im Multiprojektmanagement und die besondere Herangehensweise im Analyseprozess wird sichergestellt, dass ]project-open[ anforderungsgerecht und zur Effizienzsteigerung der Kunden eingesetzt wird. ]project-open[ als Open Source Software bietet dazu die besten Voraussetzungen – es hat offene Schnittstellen, ist individuell konfigurierbar und sehr kosteneffizient.“ (Klaus Hofeditz, Geschäftsleitung ]project open[) 

Wir kommen unserer Rolle als aktives Mitglied der GPM nach. Sei es die Gründung der Fachgruppe „Strategieumsetzung“, die Mitarbeit in der Fachgruppe PMO oder der Anstoß zur Studie „Projekte als Erfolgsfaktor“ wir gestalten die GPM aktiv mit und prägen dadurch die Entwicklung des Projektmanagements in Deutschland.   

Die Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) ist mit über 5.800 Mitgliedern das größte Kompetenznetzwerk von Projektmanagement-Experten auf dem Europäischen Kontinent.

Bei vielen Unternehmen, Verbänden und Institutionen ist Dr. Klaus Dehner ein gesuchter Fachmann für die Themenbereiche Personalführung, Mitarbeitermotivation und für die erfolgreiche Organisation des gemeinsamen Handelns. Einzigartig gelingt es ihm aufgrund seiner Erfahrung und auf der Basis verhaltensbiologischer Erkenntnisse in Workshops und Trainings, die Motive für freiwillig erbrachte Leistung zu aktivieren.

Dr. Klaus Dehner, der eingehend der Forschungsfrage nachging, wie sich Normen aus den evolutionären Gesetzmäßigkeiten des gemeinsamen Handelns entwickeln, gründete 1997 zusammen mit Felix von Cube und Andreas Schnabel das Institut für BioLogik der Führung und Fortbildung. 

Wir haben in diesem Jahr den Heidelberger Think Tank fest über die Grenzen der Pentamino GmbH hinaus institutionalisiert. Forscher, Querdenker und Mitarbeiter aus anderen Unternehmen treffen sich alle sechs Wochen in unserem Office, um über aktuelle Themen rund ums Management von Unternehmen und Organisationen zu diskutieren.

Gegenwärtig beschäftigen wir uns im Heidelberger Think Tank mit der Frage, wie Organisationskultur aktiv gestaltet und verändert werden kann.